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职场

市场难受时,想想芒格这句话:我们这些做价值投资的人,哪一个不是熬出来的 ... ... ...
今年以来的市场,尤其最近,对绝大多数投资人而言,很煎熬。煎熬的时候忍不住会想起芒格说的:我们这代人,我们这批做价值投资的人,哪一个不是熬出来的,坚持下去,甚至用不着脑子多聪明。这句话是他在2017年的 Dai ...
2022-4-24 10:22
惊人的“懒蚂蚁效应”(深度好文)
惊人的“懒蚂蚁效应”(深度好文)
一个人思考的深度,决定了他人生的高度。惊人的“懒蚂蚁效应”:越勤奋,越平庸?日本北海道大学的进化生物研究小组曾经做过一个实验。他们对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群进行追踪,以观察它们的分工情况。结果发 ...
2022-4-22 11:11
稻盛和夫:比能力重要1000倍的,是提升思维层次(深度好文) ...
本文金句:爱因斯坦说:“你无法在制造问题的同一思维层次上解决这个问题。”也就是说,要解决问题,需要思维上的升级,否则问题很难得到解决。人与人之间的差距,就在于思维层次的差异。有的人,认知层次比较低,只 ...
2022-4-9 11:25
在家办公这些天,突然明白什么叫“公司制的黄昏”(下)
在家办公这些天,突然明白什么叫“公司制的黄昏”(下)
04时代动力与明天思维创业学中有一个理论叫做“认知隧道”。其含义是,人的认知就像一个隧道,每个人都试图构建自己的世界,但在自己的隧道中,你看到的其实往往只是你想看到的东西。决定认知隧道的因素有很多,包括 ...
2022-4-9 10:52
在家办公这些天,突然明白什么叫“公司制的黄昏”(上)
在家办公这些天,突然明白什么叫“公司制的黄昏”(上)
疫情反复,远程办公又成了常态。此刻,很多管理者、CEO、创始人开始重新思考:我到底需不需要花大笔钱租用办公场地?我需不需要,以及需要多少全职员工?按时间支付工资还合不合理?这些思考背后有着一个共同的底层 ...
2022-4-9 10:35
查理·芒格震撼演讲:如何低成本地从错误中爬出来?
一、人们都以为具备常识很简单  其实很难  伯克希尔哈撒韦能取得巨大的成功,DailyJournal(《每日期刊》)能小有成就,没什么秘诀,就是追求基本的道德和健全的常识。  大家都知道,所谓常识,是平常人没有的 ...
2022-4-9 10:33
腾讯年薪40万员工作息表流出,我看清了人与人之间的差距,是怎样拉大的 ...
前段时间,腾讯2022年度校招薪资曝光,看完招聘信息,很多人流下了羡慕的口水。月薪2万多,16薪,还赠送价值6万或10万元的股票。签了合同,直接就给3万的签字费。每个月还发放4000块钱房补。怪不得有网友自嘲说,自 ...
2021-11-16 13:22
“对不起,没有公司会招巨婴”
前几天和好友聊天,谈到职场巨婴的话题,他感慨道:“如果公司里没有职场巨婴,我每天上班就不会那么糟心了!”我深以为然。什么是职场巨婴?明明是成年人的年龄,心智和行为却像襁褓中的婴儿一样。大家想想,婴儿有 ...
2021-11-10 15:04
坚决清除公司“螃蟹文化”!别让螃蟹文化毁了你的公司!
导读钓过螃蟹的人或许都知道,篓子中放了一群螃蟹,不必盖上盖子,螃蟹就是爬不出去的。因为只要有一只想往上爬,其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上,结果就是把它拉下来,最后没有一只能够爬出去。01什么是“螃蟹文化 ...
2021-11-5 15:10
刘邦:天下最会当老板的人 (值得学习)
汉高祖刘邦曾经问臣下自己之所以得天下的原因,回答各有不同。高祖听后说:“公知其一,未知其二。夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饟,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜, ...
2021-10-29 11:49
人民日报:什么叫工作到位?(胜读十年书!)
01汇报工作说结果汇报工作是老板考核员工最重要的一个关口,尤其到了年中考核或者年底考评,领导拿啥判断你行不行?平时的汇报工作的情况就占了很大的比重。而在汇报工作时,最重要秉持的原则就是一定要有结果思维, ...
2021-10-28 14:29
柳传志: 总经理每天必须思考的五个问题! 否则公司必死无疑
作为创业公司的总经理,或者成长型公司的总经理每天要聚焦五件事情。1、 产品的创新创业型公司想要在众多竞争对手之中脱颖而出,作为公司总经理就必须有像乔布斯那样的工匠精神。必须不断优化、创新公司的产品,提高 ...
2021-10-24 09:29
为什么要首先解决经理人的激励问题?
关于经理人的激励问题,我的观点非常鲜明:要消除经理人的各种败德行为,除了使用监督和控制这方面的种种限制性手段,还必须首先注重各种激励性手段的使用。而在所有的治理机制中,激励性制度的建设应该排在首位。内 ...
2021-10-21 16:12
差劲管理者逼走优秀员工的8种行为(推荐阅读)
搜索复制►领导者说:如果你想留住最优秀的员工,你需要仔细考虑如何对待他们。虽然优秀的员工像钉子一样坚韧,但他们的才华给了他们丰富的选择。你得让他们愿意为你工作。令人难以置信的是,你经常听到管理者们抱怨 ...
2021-10-21 13:50
你和世界上顶级的程序员差几个等级?
这些年,我跟一些年轻的软件工程师朋友们交流,大家都对未来的职业发展有着憧憬和规划,要做架构师、要做技术总监、要做CTO。对于如何实现自己的职业规划也都信心满满,努力工作、好好学习、不断提升自己。但现实总 ...
2021-10-21 13:03
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