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职场

市场难受时，想想芒格这句话：我们这些做价值投资的人，哪一个不是熬出来的 ... ... ...: 今年以来的市场，尤其最近，对绝大多数投资人而言，很煎熬。煎熬的时候忍不住会想起芒格说的：我们这代人，我们这批做价值投资的人，哪一个不是熬出来的，坚持下去，甚至用不着脑子多聪明。这句话是他在2017年的 Dai ...; 2022-4-24 10:22

惊人的“懒蚂蚁效应”（深度好文）: 一个人思考的深度，决定了他人生的高度。惊人的“懒蚂蚁效应”：越勤奋，越平庸？日本北海道大学的进化生物研究小组曾经做过一个实验。他们对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群进行追踪，以观察它们的分工情况。结果发 ...; 2022-4-22 11:11

稻盛和夫：比能力重要1000倍的，是提升思维层次（深度好文） ...: 本文金句：爱因斯坦说：“你无法在制造问题的同一思维层次上解决这个问题。”也就是说，要解决问题，需要思维上的升级，否则问题很难得到解决。人与人之间的差距，就在于思维层次的差异。有的人，认知层次比较低，只 ...; 2022-4-9 11:25

在家办公这些天，突然明白什么叫“公司制的黄昏”（下）: 04时代动力与明天思维创业学中有一个理论叫做“认知隧道”。其含义是，人的认知就像一个隧道，每个人都试图构建自己的世界，但在自己的隧道中，你看到的其实往往只是你想看到的东西。决定认知隧道的因素有很多，包括 ...; 2022-4-9 10:52

在家办公这些天，突然明白什么叫“公司制的黄昏”（上）: 疫情反复，远程办公又成了常态。此刻，很多管理者、CEO、创始人开始重新思考：我到底需不需要花大笔钱租用办公场地？我需不需要，以及需要多少全职员工？按时间支付工资还合不合理？这些思考背后有着一个共同的底层 ...; 2022-4-9 10:35

查理·芒格震撼演讲：如何低成本地从错误中爬出来？: 一、人们都以为具备常识很简单　　其实很难　　伯克希尔哈撒韦能取得巨大的成功，DailyJournal（《每日期刊》）能小有成就，没什么秘诀，就是追求基本的道德和健全的常识。　　大家都知道，所谓常识，是平常人没有的 ...; 2022-4-9 10:33

腾讯年薪40万员工作息表流出，我看清了人与人之间的差距，是怎样拉大的 ...: 前段时间，腾讯2022年度校招薪资曝光，看完招聘信息，很多人流下了羡慕的口水。月薪2万多，16薪，还赠送价值6万或10万元的股票。签了合同，直接就给3万的签字费。每个月还发放4000块钱房补。怪不得有网友自嘲说，自 ...; 2021-11-16 13:22

“对不起，没有公司会招巨婴”: 前几天和好友聊天，谈到职场巨婴的话题，他感慨道：“如果公司里没有职场巨婴，我每天上班就不会那么糟心了！”我深以为然。什么是职场巨婴？明明是成年人的年龄，心智和行为却像襁褓中的婴儿一样。大家想想，婴儿有 ...; 2021-11-10 15:04

坚决清除公司“螃蟹文化”！别让螃蟹文化毁了你的公司！: 导读钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹就是爬不出去的。因为只要有一只想往上爬，其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果就是把它拉下来，最后没有一只能够爬出去。01什么是“螃蟹文化 ...; 2021-11-5 15:10

刘邦：天下最会当老板的人（值得学习）: 汉高祖刘邦曾经问臣下自己之所以得天下的原因，回答各有不同。高祖听后说：“公知其一，未知其二。夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饟，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜， ...; 2021-10-29 11:49

人民日报：什么叫工作到位？（胜读十年书！）: 01汇报工作说结果汇报工作是老板考核员工最重要的一个关口，尤其到了年中考核或者年底考评，领导拿啥判断你行不行？平时的汇报工作的情况就占了很大的比重。而在汇报工作时，最重要秉持的原则就是一定要有结果思维， ...; 2021-10-28 14:29

柳传志: 总经理每天必须思考的五个问题! 否则公司必死无疑: 作为创业公司的总经理，或者成长型公司的总经理每天要聚焦五件事情。1、产品的创新创业型公司想要在众多竞争对手之中脱颖而出，作为公司总经理就必须有像乔布斯那样的工匠精神。必须不断优化、创新公司的产品，提高 ...; 2021-10-24 09:29

为什么要首先解决经理人的激励问题？: 关于经理人的激励问题，我的观点非常鲜明：要消除经理人的各种败德行为，除了使用监督和控制这方面的种种限制性手段，还必须首先注重各种激励性手段的使用。而在所有的治理机制中，激励性制度的建设应该排在首位。内 ...; 2021-10-21 16:12

差劲管理者逼走优秀员工的8种行为（推荐阅读）: 搜索复制►领导者说：如果你想留住最优秀的员工，你需要仔细考虑如何对待他们。虽然优秀的员工像钉子一样坚韧，但他们的才华给了他们丰富的选择。你得让他们愿意为你工作。令人难以置信的是，你经常听到管理者们抱怨 ...; 2021-10-21 13:50

你和世界上顶级的程序员差几个等级？: 这些年，我跟一些年轻的软件工程师朋友们交流，大家都对未来的职业发展有着憧憬和规划，要做架构师、要做技术总监、要做CTO。对于如何实现自己的职业规划也都信心满满，努力工作、好好学习、不断提升自己。但现实总 ...; 2021-10-21 13:03

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