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《毛选》：搞好关系的8字秘诀

2024-11-18 09:00| 发布者: wx_rTJ0V| 查看: 2| 评论: 0|原作者: 深思读书

摘要: 90%的人经营关系的方法都错了。很多人认为，只要能请客送礼、滔滔不绝地奉承、拍马屁，就能在职场中如日中天。殊不知，这样做，反而南辕北辙，而且会越来越难。因为公司也要先活下来。关系的本质是价值，不能提供价 ...

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90%的人经营关系的方法都错了。

很多人认为，只要能请客送礼、滔滔不绝地奉承、拍马屁，就能在职场中如日中天。

殊不知，这样做，反而南辕北辙，而且会越来越难。因为公司也要先活下来。

关系的本质是价值，不能提供价值，就没有有效社交。

搞好关系关键的秘诀，在《毛选》中已经给了我们答案。

你能给别人带来什么，你能为对方解决哪些问题，这才是决定你关系深浅的关键。

做到《毛选》中这八个字，你不仅搞关系的水平会飞升，斗争能力也会发生质的变化。

我们先说前4个：独立自主。

01：独立自主——先有自我，才能赢得他人

1940 年 3 月，教员在延安高级干部会议上作《目前抗日统一战线中的策略问题》的报告，报告总明确提出：

“在抗日统一战线时期中，斗争是团结的手段，团结是斗争的目的。以斗争求团结则团结存，以退让求团结则团结亡”。

咋一看有点复杂？

先抓住目标 —— 团结！可怎么达成呢？这里面有两大关键手段：斗争和退让。

先说退让，表面上看，它好像是在朝着团结一步步靠近。但残酷的事实是，它就像个甜蜜的陷阱，会让团结变得难如登天！

而斗争？乍一看，好像是在把团结越推越远，可实际上，它才是让团结变得轻松简单的魔法钥匙。

为啥这么说？你想想，当你手握斗争的能力时，想要团结，那简直太容易了，只需要轻飘飘地说一句话那么简单。

可要是你没这斗争能力，想团结？你得付出你的所有，而且还得眼巴巴地看别人的脸色，人家要是不愿意，你就只能干瞪眼。

就像第一次国共合作的时候，那时候是陈领导，为了团结蒋介石，好家伙，把一切武装斗争都放弃！

结果呢？那真是一场噩梦，眼睁睁地看着被人家血洗，这可都是血的教训啊！

这教训太深刻了，它告诉我们，没有斗争能力的团结，就像没有根基的大厦，一推就倒。

再看看第二次国共合作的时候，情况就大不一样啦！为啥呢？因为我们有了武装啊！有了斗争的力量，他们就不敢那么肆无忌惮了。

所以，在抗日战争时期，这种局势反倒促成了更好的团结！这就充分说明，只有你的枪杆子硬了，你的腰杆子才能硬起来！

北宋时期，辽军南下，宋真宗在寇准的劝说下亲征，双方在澶州对峙。之后签订了澶渊之盟，北宋每年送给辽岁币银 10 万两、绢 20 万匹。澶渊之盟虽然换来了宋辽之间百年的相对和平，但北宋也付出了经济代价。

北宋末年，金兵南下，汴京沦陷，宋徽宗和宋钦宗被掳北上，史称 “靖康之变”，北宋灭亡。

随后，赵构在临安（今杭州）建立南宋政权。南宋初期，军事力量相对较弱，而金国势力强盛，不断对南宋发起军事进攻。南宋朝廷为求自保，多次向金国求和。

绍兴十一年（1141 年），南宋与金国签订了 “绍兴和议”。南宋的求和并没有让金国放弃侵略的野心。

金国依然不时侵扰南宋边境，而且南宋内部因为长期的求和政策，主战派和主和派斗争激烈，导致政治局势动荡。

同时，这种屈辱的地位也使得南宋在经济等诸多方面受到了金国的牵制。最终，南宋在蒙古铁骑和自身内部问题的双重打击下灭亡。

晚清政府一次又一次的退让，换来的是鸦片战争后的无尽耻辱，不眠不休。

打铁还需自生硬，自己没本事，就只能挨揍。

你瞧瞧那些正在被随意轰炸的国家，他们难道不想和平吗？那肯定不是，就是因为他们没有斗争能力，只能任人宰割。

在职场上也是一样的道理。要是有个职场人不懂得斗争，面对那些欺负他的同事和老板，就只知道一味地退让，那他可就惨啦！

这种人只会招来更多的欺压和霸凌，就像个软柿子，谁都想捏一下。

对于一个人而言，要是不敢面对冲突，那麻烦事就会像雪球一样越滚越大，越容易陷入冲突。

独立自主的斗争能力，有两种：一种是让别人怕你，一种是让别人觉得离不开你。

敢于斗争，更要善于斗争。看看后四个字：统一战线。

02：统一战线——合作共赢，才是持久的社交之道

接下来的四个字，是统一战线，是教员在革命中极为推崇的一种战略思想。

在《毛选》中，教员阐述了统一战线的深刻意义：在一定的历史条件下，即使与某些势力存在矛盾，也要学会在不同阶段与他们结成统一战线，以共同对抗更大的敌人。

我们生活在一个充满竞争和合作并存的社会中，每个人都有自己的目标和利益。

如果仅仅依靠孤立和对抗，很难形成持久的合作关系。在复杂的职场中，合作才是生存的关键。

统一战线的精髓在于，找到共同的利益点，共同的目标，并通过合作达到双赢的局面。

教员说，要把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的。

其实，教员早期也不太懂得团结，他的性格刚直，有什么不同意见直接开怼，所以多次被排挤在核心决策圈外。

直到1935年遵义会议上，教员始终心平气和，对博古也是耐心说教，后来博古也成了教员的忠实支持者，这就是把对手变成朋友的经典案例。

教员关于团结的深刻洞察就是，真正的团结工作，是去团结那些不同意你的人；最顶级的斗争能力，是把你的敌人变成朋友。

在职场中，合作不仅仅意味着表面上的团结，更多的是能够基于共同的目标与不同的人合作，共同完成任务，互相支持和帮助。

在一个团队中与某个同事有分歧，但如果你能在一个更大的目标面前放下个人恩怨，达成合作共识，那么不仅能够完成团队目标，还能通过合作赢得对方的信任。

这种合作不是勉强的，而是建立在“共赢”的基础上。每个人都有自己的优势和短板，而通过建立统一战线，可以实现优势互补，解决更大的问题。

无论是与上级领导、同事还是下属合作，都应该着眼于共同目标，寻找互利共赢的合作方式，而不是单纯的个人对抗或自我中心。

在实际操作中，学会如何去与不同的人合作，并能在矛盾和分歧中找到平衡点，是建立深厚关系的核心。而这种战略思维，也能显著提升你的沟通能力和影响力。

03：掏心窝子的话

独立自主，统一战线。

这八个字，就是《毛选》中处理关系的顶级思维。这是唯物辩证法的综合运用，斗争是团结的手段，团结是斗争的目的。

搞清楚两者对立统一的关系，你搞关系的能力、斗争的能力都会越来越强。

如果搞不清楚两者的关系，那既搞不好关系，也搞不好斗争。

《易经》里说，反者道之动，生活中很多看似难解的问题，答案都在它的反面，从反面出发，才能找到解决方案。

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