稻盛和夫：我今生所有的经验，总结起来，不过这36条！讲透了管理（下） ...

恭喜您

浏览本文章获得 195 理想分

点击领取

28

世上的东西分为三种

可燃物，不可燃物和自燃物。

人也分为三种：

自燃的人---不借外力，自发自动的人；

可燃的人--外在刺激，可以活跃的人；

不可燃的人--否定一切，态度冷漠的人。

我们真正需要的是自燃的人。

这些人活力十足，不时散发出光和热，更把这股正能量传递给周边的人。

29

做好CEO的“四项基本原则”

1.与制度相比，更重视人心。

2.与物质激励相比，更重视精神奖励。

3.与股东利益相比，更重视员工利益。

4.与才能相比，更重视人的品行。

30

“高尚的思想里蕴藏着巨大的力量”

如果你怀抱善念，针对某难题朝思暮想、左思右想、苦思冥想，反复、深入、持续的思考，你的愿望就会渗入潜意识，在不经意间，潜意识就会给你灵感，让你心中一亮，立即抓住事物的核心，问题顷刻间迎刃而解。

31

劳动

劳动决不仅仅是获得生活食粮的手段，劳动是战胜欲望、磨练心志、提升人格的崇高的行为。

工作现场就是精神修炼的场所，每天全神贯注、拼命工作就是磨练灵魂的修行。

32

人生的真谛

我们要从内心喜爱自己的工作，付出不亚于任何人的努力，全神贯注投身于工作，通过这条道路——也只需要通过这条道路——我们就会懂得人生的意义和价值，磨砺心志，提升人格，领悟人生的真谛。

33

管治理念

鉴于员工将自己的一生都托付给公司，所以公司有更重要的目的，就是保障员工及其家庭的生活，并为其谋幸福，这是企业最重要的使命，也是每位管理层的责任和使命。

我把员工放在第一位，客户第二，最后才是股东。

34

心灵

在人的内心中，同居着“善良之心”和“邪恶之心”。我们必须做出努力，增加自己内心的“善良之心”，减少“邪恶之心”。

不只是考虑对自己有利，还要考虑对周围的人有利。

做出努力，让自己拥有满充同情和爱的美好的心灵，那么，我们就一定能走上幸福的人生之路。

35

论领导人的资质

1、具备使命感，是领导人首先必须具备的最基本的资质；

2、明确地描述目标并实现目标，让目标成为每位员工的工作指针；

3、挑战新事物，领导人害怕变革，失去挑战精神，团队就开始步入衰退之路；

4、获取众人的信任和尊敬；五、抱有关爱之心，领导人不能依靠强权。

36

忠告

1、先员工之苦而苦，后员工之甜而甜；

2、你爱员工，员工才会爱客户；

3、不应该要求部下自我牺牲；

4、珍视员工，就会产生凝聚力。

5、石墙缝里闪光的小碎石同样重要。

稻盛和夫：我今生所有的经验，总结起来，不过这36条！讲透了管理 （上）