你处理问题的能力，暴露了你的格局

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凡事不必苛太尽，凡理不可责太过。

美国作家埃尔德里奇·克里佛曾说过一句话：“你不能解决问题，你就会成为问题。”

一个人格局的大小，决定他处理问题的能力和水平。

就如一个池子，只有当它的方寸够大时，不管往里倒多少水，都能兜得住水。

愿你提高自我的格局，游刃有余地处理问题。

• 站得高：见识的高度，决定做事的高度。

一个牧场主人的邻居是个猎户，他院子里养了一群凶猛的猎狗，经常跳过栅栏，袭击牧场的小羊羔。

牧场主人几次请猎户把狗关好，但猎户不以为然，后来忍无可忍的牧场主人去找镇上的法官评理。

法官听了后对他说：“我可以处罚那个猎户，也可以让他把狗锁起来，但这样你就失去了一个朋友，多了一个敌人。”

牧场主人听了后很疑惑，于是法官给他出了一个主意。

牧场主人听了后，就连忙回家挑选了3只最可爱的小羊羔，送给猎户的3个儿子。

孩子们看到小羊后，如获至宝。

因为怕猎狗伤害到儿子们的小羊，猎户做了个大铁笼，终于把狗锁了起来。

当你只考虑自己的利益时，你的麻烦和困扰与他人毫无干系。

只有站在他人角度，给他人好处，彼此才能成为利益共同体。

春秋时期，魏国和楚国相邻，两国的村民都喜欢种瓜。

不巧，这年春天天气比较干早，瓜苗由于缺水，长得很慢。于是魏国的一些村民，每天晚上要挑水去浇瓜。

连续浇了几天，瓜苗长势明显好起来，比楚国村民种的瓜苗要高很多。

楚国的村民见此非常嫉妒，有些人晚间便偷偷潜到魏国村民的瓜地里去踩瓜秧。

魏国人准备以牙还牙时，有一个叫宋却的大夫说：

“如果你们一定要去报复，最多解解心头之恨，可是，以后他们也不会善罢甘休，如此下去，双方互相破坏，谁都不会有好的收成。”

然后宋大夫带着村民们，每天晚上去楚国人的瓜地浇水，至此以后，两国村民冰释前嫌。

在外交上有一句话：“国际上没有永远的朋友，也没有永久的敌人。”

在遇事时，真正的高手，懂得化敌为友，而不是反目成仇。

不必执着于眼前的输与赢，也不必纠结于当下的结与怨。

互相对峙，只会两败俱伤。

缓解冲突和矛盾，才能让彼此受益和得利。

• 谋得远：目光有多远，路就能走多远。

有一句古话说：“小不忍，则乱大谋。”

一个人走得远不远，不是看他的能力有多大，本事有多强，是看他忍得住多少气。

张耳和陈馀都是魏国的名士。

秦国灭了魏国以后，用重金悬赏捉拿这两人。

两个人只能乔装打扮，改名换姓逃到陈国。

一天，一个官吏因为一点小事就用皮鞭抽打陈馀，陈馀想起自己以前在魏国是多么受重用，哪里受过这样的侮辱，怒不可遏，当即想起来反抗。

张耳在旁见状不妙，便用脚踩了陈馀一下，陈馀终于没吭声官吏走后，陈馀还怒气未消。

张耳便数落他一顿：”当初我和你是怎么说的？今天受到一点小小的侮辱，就去为一个官吏而死吗？”

真正成大事的人，不会在小事上较劲。

有时，让局面变糟的不是遇到的人和事，是你控制不住自己的脾气和情绪。

曾国藩在长沙岳麓书院读书时，曾与人同住一间寝室。

寝室内的书桌距离窗口好几尺远，为了方便读书，曾国藩便将书桌移动到窗前。

室友见后大为恼火，说：“你的书桌放在窗口，把我案头的光线全给挡住了！”

曾国藩听后没跟他计较，反而和气地问他：“我的书桌应该放到哪里呢?”

室友指着床边：“就放在那儿吧。”曾国藩笑一笑，按照他的意见放了。

到了晚上曾国藩用功读书，这位室友又说：“白天不念书，夜深了却来打扰人吗？”曾国藩便改朗读为默读。

不久，曾国藩考中了举人。

有一句话说：“将军有剑，不斩苍蝇。”

遇到小人的纠缠时，置之不理是最好的回复。

遇到他人的刁难时，暗自发力是最好的报复。

不要把时间和精力，耗在不值得的人和事上。

想要实现更远大的目标，就要学会吃得眼前的亏，才能走好前方的路。

• 处得宽：心有多宽，路就有多宽。

有一则故事。

北宋韩琦是一代名臣，有一天晚上，他正在看书，旁边帮他执灯的士兵不专注，分了神，不小心把他的鬓发烧到了。

当下他头也没转，顺手就把这个火给灭掉。

过了一会儿，他发觉有点情况，转头一看，那个士兵已经被换掉了。

当他问刚刚那个执灯的人，去了哪里？底下人说，他把将军的鬓发烧到了，就把他换掉了。

结果韩琦命令手下，把那个士兵找回来，因为他已经知道怎么不烧到人了。

后来，这件事传遍军营，令士气大增，都为其尽心效劳。

有一句话说：“自出洞来无敌手，得饶人处且饶人。”

凡事不必苛太尽，凡理不可责太过。

心宽聚人心，心窄失人心。

官渡之战前，袁绍手下有一个谋士陈琳，他曾为袁绍作檄文，不仅大骂曹操，还连曹操的祖辈及家世都骂了。

战后，陈琳被擒，曹操考虑到他是个不可多得的人才，不仅没有加罪于他，还让他加入了自己的文书写作班子。

对于袁绍辖区青、冀、幽、并四州的名士，曹操也尽量招到自己的幕府任职，这些人感激曹操的不杀之恩，不仅尽心为其出谋划策，也替他立下了不小的功劳。

有一句话说：“做人做事，话不说满，事不做绝，才能够通达人情，进退自如。”

在这个世上，狭路易相逢，冤家终路窄。

有些错，如果迫于无奈，何必去翻旧账。

有些仇，如果时过境迁，何必去掀老底。

你手下留的情，会变成他人还的义。

当你给他人留了出路，也是在宽自己的路。

• 想得深：思考的深度，就是成功的深度。

在生活中，人与人的差距，在思考的深度。

有些人见微能知萌，有些人见端就知末。

还有些人等到走投无路时，才会幡然醒悟。

有一天，纣王长夜饮晏，不理朝政，竟忘了日期，询问左右。

大臣们面面相觑谁也不知，便派人去问箕子。

箕子对徒弟说：

“君主忘日则天下忘日，不是好兆头，商之天下到了危险关头。一国皆不知而我独知之，我也极其危险”。

令徒弟告诉来者：“太师醉了也不知道。”

以后箕子多次进谏，纣王充耳不闻，我行我素，骄傲恣肆，专横拨扈，使箕子非常失望。他装疯卖傻，以避迫害。

不过五年，纣王就被周武王所灭。

在遇到问题时，许多人输在后知后觉中。

在果上寻根问底，不如在因上找蛛丝马迹。

任何祸患，在最开始时就有苗头和预兆。

深入去观察和思考，才能巧妙地避祸躲难。

《左传》里，有这样一件事。

公元前699年春，楚武王派他的儿子屈瑕进攻罗国，鬬伯比为他送行。

屈瑕刚打过一个胜仗，心高气傲，走路把脚抬得很高。

鬬伯认为这表明主帅心神不稳，以他为帅，此战必败。于是进见楚武王，建议增派军队。

楚武王先不同意，后来经过夫人邓曼劝说，同意增派军队追赶屈瑕，但没有追上。

后来屈瑕的军队大意轻敌，遭到罗国和卢戎的军队两边夹攻，楚军大败，他也吊死在荒谷。

每一个人的行为背后，都有着很深的逻辑。

一个人是浮，还是沉，透过言行见端倪。

一个人成事，或败事，透过细节见分晓。

透过现象看本质，才能防微杜渐，以防后患。

如果把它放在庭院里去种，就可以长到枝繁叶茂。

真正难住我们的，不是问题的大与小，而是格局的大与小。

韩寒说过一句话：

“一个人年轻时的容量比什么都重要，这决定了一个人生命的宽度，决定了你将来能建立的格局。”

一个人格局太小，就容易框住自己。

只有放大格局，才能拆掉思维的墙，打破自我的局限和天花板。

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