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信息爆炸,竞争白热化,AI快速迭代……很多人都已经意识到,单靠知识的积累,也就是某种认知,已经难以立足。这里就谈到,系统思维,也就是那些碎片化的认知整合汇聚成一个系统,才能干出一番实实在在的业绩。 一、认知与系统的辩证关系 一句话,认知是系统的基础,系统是认知的赋能。 知识的积累就像是盖房子的原材料,为后续系统的构建提供了基础。 就好像我们学习毛主席,想成为他这样的人,毛主席读了几万本书,经史子集,做了大量的调研报告,湖南农民,寻乌调查……有了这些奠基,才有他这样的系统思维。 二、系统思维的特征 1. 整体观 不谋全局者,不足以谋一域。 系统思维的核心特征之一,便是具备整体观,能够跳出局部的狭小视野,从宏观的视角去俯瞰事物的全貌,洞察各个部分之间的相互关联。 回首教员领导革命的历程,他从来不是只把目光局限在军事对抗这一单一维度上,而是全方位地关注政治格局的演变、经济形势以及民众生活的点滴。 比如,单纯的军事观点,就是一个局部思维,这是纠正党的错误思想里面的,对应现在,就是单纯的营销观点。他强调,老百姓最紧要的事情是柴米油盐,这就是系统观。 2. 关联性 具备系统思维,就会认识到,世间万物皆处于普遍的联系之中,任何一个要素的变动,牵一发而动全身。 教员善于团结一切可以团结的力量,瞎子聋子跛子都可以干革命。所有人,在他的运筹帷幄之下,凝聚成一股强大的合力。 他深知,这些分散的力量,只有在系统的架构下紧密相连、相互支撑,才能形成无坚不摧的磅礴之势。 兵与民,是胜利之本。华为就是一个系统,20万人整合成一个系统。 我们多少的企业,干了十几年,还是一个夫妻店,几个人,艰难的去营销,现在也搞不动了。你没有构建一个所有人参与的系统,就只能拼尽全力去这里捞一个,那里捞一个。 3. 动态性 系统思维还有一个特征就是,动态性。一个系统,不是一成不变的。 教员从未固守一成不变的教条,而是依据时势的变迁,果断地转变战略方向。 起初,城市暴动失败,后来开辟出农村包围城市、武装夺取政权的道路,这就是动态性。 三、如何培养系统思维 虽然说,系统思维需要长期去积累和训练,但这里还是有一些章可以去循。 1.训练“由点到网”的思维 也就是我们脑海里要去做各类复杂因素的计算。比如,销售扩大,导致服务压力,导致人员的错误率,导致客户流失等等。 同样,分析工作方案时,要先搞清楚人员、流程、目标的相互作用网络。 更高级的网状思维,看下面这段话: 2. 建立“实践-认知”循环系统 1. 协同攻坚 比如,面对一个大项目,通过系统思维,将其拆解为多个相互关联的子模块,明确每个模块的负责人以及时间节点,同时建立起定期的沟通协调机制,确保信息的顺畅流通,这样以来,原本复杂棘手的任务也能够在有条不紊的推进中顺利完成。 2. 学习进阶 从学习来说,系统思维可以构建起完善的知识体系,实现知识的融会贯通。 钱学森后半生就一直研究系统学,大成智慧学体系,参见: 五、系统思维的持续优化 1. 复盘总结 “我们是靠总结经验吃饭的”,定期复盘是系统思维持续优化的关键手段。每周、每月或是每个项目结束后,都应抽出专门的时间对过往的决策、行动进行全面的反思。 回顾在决策过程中,哪些判断是被情绪左右的,哪些分析是基于偏见而非客观事实,从中总结经验。 2. 博采众长 教员在领导中国革命的过程中,既学习借鉴了马列经典的理论成果,又广泛研究了世界各国革命的经验教训,同时,从中国古代先哲和历史中寻找智慧,但他从未生搬硬套,而是坚持从实际出发,把这些进行融化、转化和发展,最终走出了一条具有中国特色的革命道路。 3. 与时俱进 快节奏的时代,系统思维必须保持开放性,时刻紧跟时代发展的步伐。 教员在新中国成立后,面对全新的建设任务,没有拘泥于传统的思维定式,而是积极探索适合中国国情的社会主义建设道路,不断推陈出新,为国家的发展注入源源不断的动力。 我们也要学习这种与时俱进的精神,在构建和运用系统思维的过程中,敢于打破常规、勇于创新突破,使其能够适应不断变化的环境,持续为我们创造价值。 最后 “牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量。” 看待问题,要超越眼前的片段,要在时空经纬中去定位,这就是教员教给我们的系统看问题的角度。 机遇常常以挑战的形式出现,我们以系统思维为引领,逐步构筑起属于自己的强大系统,就能攻克一道道难关。 共勉! |
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