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《毛选》，一个人最大的本领：识人

2024-11-18 08:49| 发布者: wx_rTJ0V| 查看: 2| 评论: 0|原作者: 深思读书

摘要: 不要被坏人利用！“识人”是一项极为重要的能力。与人打交道，是我们一辈子要修炼的本领。不会识人，吃亏倒霉是必然的，更有甚至，要用一辈子来买单。01：识人就是筛选识人，即识别和了解他人，是一种重要的人际交往 ...

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不要被坏人利用！

“识人”是一项极为重要的能力。

与人打交道，是我们一辈子要修炼的本领。

不会识人，吃亏倒霉是必然的，更有甚至，要用一辈子来买单。

01：识人就是筛选

识人，即识别和了解他人，是一种重要的人际交往能力。

在职场中，识人能力尤为重要，它能帮助我们筛选合适的团队成员，建立有效的合作关系。

在招聘过程中，通过面试和评估，我们可以了解应聘者的专业技能和个人品质，从而筛选出最适合岗位的候选人。

在团队管理中，识人能力有助于我们识别团队成员的潜力和优势，合理分配任务，提升团队效率。

此外，识人还能帮助我们避免潜在的风险，比如识别出不诚实或不可靠的人，从而保护团队的利益。

通过不断的实践和学习，我们可以提高自己的识人能力，更好地处理人际关系，实现个人和团队的目标。

02：识人的3个方法

2.1 观察行为

观察一个人的行为模式和习惯，可以提供关于其性格和态度的线索。

注意他们在不同情境下的反应，比如在压力下、在团队中、在面对挑战时的表现。

观察细节，比如他们的肢体语言、眼神交流、以及他们如何与他人互动。

教员在《反对自由主义》一文中就提到了这种现象：“他们不负责任的背后批评，不是积极地向组织建议。当面不说，背后乱说；开会不说，会后乱说。”

所以，那些当面说好话，背后说别人坏话的人，人品是有待商榷的。反而那些当面质疑，背后能实事求是的人，是真诚的。

细节之处，往往能够看出一个人的真面目。

2.2 利益诱惑

“没有永恒的朋友，只有永恒的利益。”

在利益的面前，真正的人性会显露无遗。

观察一个人在利益面前的选择，能让你迅速识别他是否值得信任。

比如，跟你一起创业的人，在面对利益分配时，是愿意共担风险，还是只想独占成果，这种行为能够直观反映他的品格。

2.3 背景调查

了解一个人的过去可以帮助预测他们未来的行为。

可以通过背景调查来了解他们的教育背景、工作经历和以往的成就。

参考检查是验证一个人声称的经验和技能的有效方式。

通过与他们的前同事、上司或客户交谈，可以获得关于其工作表现和职业操守的第一手信息。

03：如何用人？4个方法

3.1 任人唯贤

识人之后，选人要讲究能力与品德。

一个人再优秀，如果道德有问题，那也是不可用的。

教员在多次选拔干部时，都强调要考察其品德，绝不单看能力。这一原则至今仍然适用。

3.2 拿捏分寸

对于那些能力出众但个性强的人，要懂得适当放权，让他们在各自领域施展才华，同时又要保持一定的约束，以防止其个人利益凌驾于集体之上。

3.3 团队协作

在用人时，要注重团队的配合。

一个优秀的团队，不仅是各个成员能力的总和，更在于成员之间的默契与信任。

正确的人选能够提升整个团队的氛围。

3.4 不拘一格

最后，要用人灵活。

不要过于拘泥于某种标准，尤其是在当今瞬息万变的时代。

对于一些具有潜力但暂时未被发掘的人，也要给予机会，可能会为团队带来意想不到的惊喜。

识人、用人，是一门深奥的学问。

教员在革命斗争中通过对人性的深刻洞察，成功带领团队走向胜利。

我们也要在日常生活与工作中，运用好这门技能，才不会在复杂的人际关系中迷失方向。

识人不仅关乎事业，更关乎人生。

识人是智慧，选人是艺术。现如今，只有掌握了识人的本领，才能更好地为自己铺路，迎接未来的每一个机遇与挑战。

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