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OpenAI CEO奥特曼年终总结17条:与优秀的人共事是人生最美好的体验之一

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发表于 2024-1-16 09:20:19 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
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年终,奥特曼就给2023打上了一个新标签——“世界开始认真对待人工智能的一年”,并将他的思考以《我希望有人早点告诉我这些》为题,总结为17条经验。

1、乐观、执着、自信、原始驱动力和人际关系是一切的开始。

2、有凝聚力的团队、冷静与紧迫感的恰当结合,以及对目标的超预期承诺,是完成任务的关键。长期规划往往被忽视;不必担心他人在短期内的看法,随着时间的推移,会逐渐好起来。

3、对于团队来说,完成一件真正重要的难事比做一件无关紧要的易事更容易;大胆的想法能够激发斗志。

这一点被OpenAI总裁Greg Brockman着重标出:“极其违反直觉但又极其真实。”

4、激励机制是超能力;要谨慎设定。

5、将资源集中在少数你深信不疑的事上;这话说起来容易,但做起来难。你能排除掉的东西比你想象的要多。

6、言简意赅地交流沟通。

7、每当遇到废话和官僚主义,都要坚决反对并鼓励他人也这样做。不要让组织架构妨碍人们高效协同工作。


8、结果才是最重要的;不要让好的过程成为坏结果的借口。

9、花更多时间招聘。敢于选择那些进步飞速的高潜力人才。除智力外,还要寻找他们完成任务的证据。

10、超级明星比你想象的更有价值,但必须根据他们对组织的真正影响来评估他们。

11、快速迭代可以解决很多问题;一般情况下,如果你能迅速做出调整,犯错是可以接受的。计划应该以十年为单位来制定,执行则应该以周来衡量。

12、不要挑战商业世界的基本法则。

13、灵感易逝,生命短暂。不行动是一种特别隐蔽的风险。

14、规模经常会带来出人意料的新特性。

OpenAI研究员Jason Wei给这一条备注的是:阿门,无论是语言模型,还是人类。

15、复利指数很神奇。特别是,你真的想建立一个通过规模获得复利优势的企业。

16、跌倒了就爬起来,继续前进。

17、与优秀的人共事是人生最美好的体验之一。

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